中国製品調達

必要な製品条件に合う中国メーカーを絞り込む

製品アイデア、図面、仕様書、既存の商品ページを、明確な選定条件と次の確認事項を備えたメーカー調査へ整理します。

料金
プロジェクト単位のお見積り
納期
要件確認後、調査範囲、段階目標、納期、総額をお支払い前に確定します。

サービス概要

大量の業者リストではなく、要件に沿った候補選定

有効な調達は、製品の用途、数量、販売市場、予算、包装、カスタマイズなど、商業上の要件を明確にするところから始まります。

その要件を基に候補メーカーを調査し、確認可能な製品情報や企業情報を比較して、次の検討ができる件数まで絞り込みます。

公開情報だけでは確認できない主張は、未解決事項として明示し、サンプル、直接確認、企業調査、現地訪問などの次の方法を提案します。

要件に基づく調査

製品、数量、市場、予算、包装、カスタマイズを基準に調査します。

初期適合性の確認

公開されている製品・企業情報を要件と比較します。

次の対応を明確化

候補ごとの未確認事項と、サンプルや追加調査の提案をまとめます。

確認済みの範囲

メーカー調査に含められる内容

  • 製品要件と不足している選定条件の確認
  • 候補となる中国メーカーの調査
  • 公開情報に基づく製品・能力の初期比較
  • 関連企業情報を含む絞り込んだ候補リスト
  • 候補ごとの未確認事項と推奨する次の対応
  • 合意範囲に含まれる場合の初期サプライヤー連絡

納品物

主な納品物

  • 整理された調達要件または確定した検索条件
  • 絞り込んだ候補メーカー一覧
  • 確認可能な情報に基づく比較メモ
  • メーカーへ直接確認すべき質問
  • サンプルや追加調査に関する推奨対応

進行の流れ

製品調達の進め方

  1. 01

    要件を共有

    製品情報、図面やURL、数量、市場、予算、変更内容、既に調査した内容を共有してください。

  2. 02

    調査範囲を確定

    調査可能な具体性があるかを確認し、納品物、納期、料金を着手前に合意します。

  3. 03

    メーカーを調査・比較

    確認可能な製品、企業、取引情報を基に、候補サプライヤーを要件と比較します。

  4. 04

    候補と次の対応を確認

    候補、未解決事項、連絡、サンプル、企業調査、訪問に関する提案をお渡しします。

このサービスが適しているケース

  • 調達したい製品または説明可能な製品アイデアがある
  • 多数の販売ページではなく、メーカー候補を絞り込みたい
  • 数量、市場、予算、変更内容が工場選定に影響する
  • サンプルや交渉前に構造化された候補比較が必要

このサービスで代替できないもの

  • 製品設計、技術仕様の作成または承認
  • 認定試験、製品認証、法律・規制上の助言
  • 実際の生産能力を証明する現地監査
  • 価格、品質、納期、将来の履行に対する保証

料金条件

料金と納期

プロジェクト単位のお見積り

製品仕様、候補数、対象市場、連絡範囲、必要な追加調査に応じて料金を算定します。

要件確認後、調査範囲、段階目標、納期、総額をお支払い前に確定します。

製品調達を相談する

よくある質問

中国メーカー調達に関するよくある質問

調査にはどのような情報が必要ですか?

製品説明または参考資料、数量、販売市場、予算、変更内容、希望時期が基本です。要件が明確なほど調査を絞り込めます。

工場だけを紹介してもらえますか?

候補メーカーの特定を目指しますが、公開情報だけで工場の実態を断定しません。直接確認または現地訪問が必要な点を明示します。

候補サプライヤーの適性を保証できますか?

保証はできません。候補リストは判断の出発点であり、サンプル、技術評価、企業調査、現地訪問が必要になる場合があります。

メーカー調査と企業調査を組み合わせられますか?

可能です。メーカー調査、Desk Check、サンプル調整、工場訪問を一つの合意済みプロジェクトにまとめられます。

次のステップ

現在お持ちの製品情報から始める

製品、予定数量、販売市場を共有してください。メーカー調査が現実的かを確認し、次の対応をご提案します。

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